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胡文豪肯定了杭鋼中央研究院（冶金研究院）上半年取得的工作成效，全院堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，堅持完善和實施“一二三四五”戰(zhàn)略，對標世界一流，奮力打造杭鋼科技創(chuàng)新重要 “展示窗口”。上半年，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健向好，科技創(chuàng)新步伐加快，安全環(huán)保持續(xù)穩(wěn)固，黨的建設堅強有力。同時，也深刻分析了當前公司發(fā)展面臨的形勢任務及困難挑戰(zhàn)，強調(diào)堅定信心，主動作為，錨定全年任務，狠抓工作落實。他要求：

一、系統(tǒng)謀劃頂層設計，加強產(chǎn)業(yè)的協(xié)同并進。詳細規(guī)劃企業(yè)科創(chuàng)板上市工作，重視科創(chuàng)屬性提升和企業(yè)品牌建設，加強品牌影響力。加快推進短平快成果轉化項目落地并實現(xiàn)銷售，聚焦前沿研究領域。重視資源整合，拓展新領域，創(chuàng)新業(yè)務模式。做好產(chǎn)業(yè)長遠規(guī)劃，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展上市梯隊。二、深化科技創(chuàng)新工作，發(fā)揮好院所平臺作用。全力做好全省重點實驗室申報工作，加快推進創(chuàng)新聯(lián)合體組建和原創(chuàng)技術策源地建設工作，系統(tǒng)謀劃并推進科技情報信息工作，大力推進數(shù)字化、自動化工作，助力企業(yè)效率提升。三、建強“三支隊伍”,不斷匯聚發(fā)展合力。在要重視對專業(yè)技術、營銷和信息自動化等人才的發(fā)掘工作，完善高層次人才“引育用留”系列制度。加強“三支隊伍”建設，大力實施“人才強院”戰(zhàn)略，堅持黨管人才原則，持續(xù)推進專家智庫建設。四、加強黨建引領作用，打造企業(yè)文化軟實力。持續(xù)推進“紅色北斗星”黨建品牌體系建設，加強黨建品牌影響力，實現(xiàn)黨建和業(yè)務同向聚力、深度融合，深入開展企業(yè)文化節(jié)系列活動，舉辦讀書會、更新冶金研究院展廳等，用優(yōu)秀企業(yè)文化來凝聚職工力量，進一步激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的激情，全面貫徹“技術、高效、驅動、協(xié)同”的發(fā)展理念。

袁陽對落實集團公司半年度生產(chǎn)經(jīng)營會議精神及院部生產(chǎn)經(jīng)營情況提出具體要求。他強調(diào)，要貫徹落實會議精神，對上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況逐點查擺、找準差距，發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，探索重要路徑，始終將科技創(chuàng)新擺在首要位置。要緊盯目標不放松，積極拓展新領域，出新招，找新路。要持續(xù)推進研發(fā)投入與科研成果產(chǎn)業(yè)化，把握好兩者的平衡，以科技創(chuàng)新引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。